ジャージレッドの日常生活

ジャージレッドの秘密基地（自称）にて、ネット小説を書いていますが、
ここは基本的には脈絡の無い話題が続く日記です。

ブログというより、日記だと理解していただいたほうが正解ですね。

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2011/10/20

「休み変更」　　つれづれな話題

10/20　木　

　本来、今日は仕事の日で休みではなかったのだが、パートも含めた職員が多く出てくる予定ということで、急遽休みとなった。（急遽といっても一週間前に予定は分かっていたのだが）

　さて、ここまで読んでもらったら理解できると思うのだが、うちのデイサービスにおいて職員やパートの出勤する人数は日によってムラがある。

　だから職員が多すぎて暇な日もあれば、少なすぎてものすごく忙しい日もあるという状況になる。

　もうすこし正職員を増やし、パートをもっともっと増やして日による人員の差を鳴らして平準化するべきだろう。

　しかしセンター長は、「こんなにも少ない職員でも問題なく一日を終えることが出来るんですね。やれば出来るんですね」などと言って、人員が少なくても大丈夫、人員を増やすことなんてとんでもない。というような雰囲気だ。

　まあ一日くらいなら少ない人員で何とかなるけど、これが毎日だと絶対に事故がおきちゃうよなあ。

投稿者: ジャージレッド

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この記事へのコメント一覧

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投稿者：ジャージレッド

2012/1/3 23：52

よっすぃー様、お久しぶりです。ついでにあけましておめでとうございます。
　うーん、シフト管理が相当いい加減というか、そもそも各人が適当に休みを入れていくのが基本になっています。
　そしてその結果、ムラが出来ますが、なんとかなるレベルならそのままでいきます。
　でも人数が少なすぎてなんともならない日が出てきたら、そこでようやくシフトの変更がなされるという状況ですね。
　シフトの変更をしたくても人員がいないことがネックです。本当にギリギリ以下の状況にならないとシフトが変更になることもなかったりします。

投稿者：よっすぃー

2012/1/2 21：47

デイサービスとはいえ営利企業でしょうから、できるだけ少ない人数でまわしたいのは本音だろうし、企業倫理としては本音でしょうね。
ただ、ブログの内容だけで拝見したところ、シフト管理が相当いい加減なようにお見受けします。
日にちによるばらつきを平準化して（これこそ管理職の采配でしょう）からでないと過不足なんて判断できませんよね。