HRCスキースノボと管理人の独り言

研??目管理?工具与模板??培?


2016年09月26-27日(北京) 2016年9月29-30日(上海) 2016年09月22-23日(深?)

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??程?背?景 ：
面?当前激烈的市??争?境，如何快速的推出新?品并?少研?的浪?是?多企?家和研???
理?非常?注的??，在研?一个新?品的?目?程中，企??常面?如下??：
1.如何制定合理的?目任??和?目章程，保持与?目投?人的良好?通；
2.如何?建一个?整个?目??的??，如何明?定???成?的角色和??；
3.如何平衡研??目的需求、?度、?量和成本之?；
4.研??目?理如何平衡?目管理和技???工作之?的?系；
5.如何保??目??制定的合理性，在保???要求的?度的同?又不?牲?量；
6.如何控制好?目的范?，?少?更??目造成的影?；
7.如何???目的??，制定??管理??有效的控制??；
8.在?目?行的?程中如何?行?目的控制，?保?目?度；
9.如何?估?目??成?的?效，激活整个??，保???的?斗力；
10.保?研??目成功的??因素有?些？如何?建?些??因素？……
我?的????在?去的6年中曾??近700家企?提供了研??目管理的内?，在??大量企??践
的基?上，我?咨???研??目管理工作不??是技???工作，而是技?与管理相?合的工作，有?
甚至完全是管理工作，管理是一???，当?理更是一??任，研??目?理的任?将不再是个人英雄般
地?命完成?的个体任?就行了，而??是率??的??完成??目?。
在大量案例的基?上，我?在2008年???程又?行了大幅度的?化，形成了一套可以和广大企?分
享的工具和模板，内?后企?就可以根据?些?界最佳?践的??来?化和固化本公司的研??目管理体
系

??程?收?益：
1.了解?界研??目管理的最佳模式与?践，并分享相?的技能和技巧
2.掌握?界研??目的????和??角色
3.掌握研??目??的制定、?行和?控
4.掌握如何将?量管理、??管理等融会?通于整个研??目??中
5.掌握研??目??的?效管理
6.分享?界研??目成功的????
7.分享研??目管理的工具与模板，并?合企?的?践制定行???，?保在自己的公司能?落地?施

参?加???象：
企?CEO/??理、研???理/副?、公司?工/技???、研??目?理/?品?理、PMO（?目管理?
公室）成?、研?骨干、??、QA等。

授?方式：
???授 + ??演? + 案例研? +角色扮演 + ??点?

学??用
3200/1人，4980/2人（指定教材、??、茶点）

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??程?大??：

一、案例分析
1.研??目???通的游?
2.从?度、?量和成本（??）的三重?束来看分析研??目管理的重点
3.???目??角色成?在?目中的??
4.思考：?似的??在公司有没有?常?生？

二、研??目管理概述
1.?目与?目管理
1）.什?是?目、?目的特征
2）.什?是?目管理
3）.?目管理的九大知??域和五个?程?(PMI)
2.研??目管理
1）.研??目管理的特征
2）.研??目管理面?的重大挑?
3）.研??目成功和失?的主要因素
4）.?品???程中的主要?目管理活?
3.工具与模板?解：
1）.《?目管理手册》模板??如何??并?写公司的?目管理手册
2）.《?目管理手册》?例

三、研??目??
1.研??目目?的制定
1）.?目目?的?准
2）.?目目?的制定原?
3）.如何完成研??目目?的制定
4）.演?与????
2.工具与模板?解：
1）.《技?研??目任??》模板
2）.《?品研??目任??》模板

四、研??目??的?建
1.研??目??的??形式
1）.?能型??
2）.?目型??
3）.矩?式??
2.?界最佳的?品????的?成
1）.研??目?理的角色和??
2）.研??目核心?成?的角色和??
3）.研??目?展?成?的角色和??
4）.?能部??理在?品??中的角色和??、
3.研??目?理?具?的技能
1）.研??目?理的素?特征和性格特征
2）.如何培?合格的研??目?理
4.工具与模板?解：
1）.《跨部?的?品???目??角色??》?明?模板与?例
2）.《跨部?的?品???目??任命》模板
3）.《?目?工会?程》模板
4）.《研??目?理的素?模型和任??格?准》模板与?例
5）.《研??目?理培?方案》?例
5.演?与????
1）.??：?目与?目成?、?目?理与?能部??理的?系

五、研??目??制定
1.研??目??包
1）.?度与?源??
2）.?量管理??
3）.??管理??
2.?度与?源??
1）.??：公司在研??目??制定中存在的??？
2）.研??目??的作用
3）.研??目??制定的流程
4）.?目??制定的原?
5）.?目??制定的要素
6）.研??目??的分?分?管理体系
3.研??目??的制定的五个??
1）.WBS介?（作用、示例）
2）.WBS分解的衡量?准
3）.PBS、WBS、OBS、RBS之?的???系
4）.五?常?的估?方法
5）.?模、工作量、工期估?
6）.PERT?的?制
7）.如何加快?目???度
???路径法
?快速跟踪法
4.工具与模板?解：
1）.《研??目??（WBS）》模板
2）.《研??目估?操作指??》模板
3）.《?模估?》模板
4）.《工作量、工期估算》模板
5）.《研??目WBS四???》模板
6）.?目??的量化管理：《PCB（?程能力基?）??》模板
5.演?与????

六、研??目?量管理
1.研??量管理概述
1）.?量、成本、?度的矛盾与?衡
2）.?程?量与交付?量
3）.研??量管理体系
4）.研??量管理中常?的?区
5）.如何在??中?建?量：系?工程、?准化、模?化
2.研??量控制手段之一：??
1）.缺陷引入?段分析
2）.?什?尽早??？
3）.客?化??思?
4）.???任主体定?
5）.?目的????模型
3.研??量控制手段之二：??
1）.三???体系：????、技???、?者的?系
2）.??方法：技???、管理??、内部??
3）.??流程及?及的角色与??
4）.??常???和解决的?法
5）.演?与????
4.研??量保?
1）.QA的主要工作
2）.QA的独立性
3）.QA的???系
4）.什??的人?合做QA？
5.工具与模板?解：
1）.《研??目?量??》模板
2）.《?品?量策?》模板
3）.《技???操作指??》
4）.《技???要素表??品需求》
5）.《技???要素表??体方案》
6）.《技???要素表?概要??》
7）.《技???要素表??元??》
8）.《技???要素表?研??机》
9）.《技???要素表?工程?机》
10）.《技???要素表??品??》
11）.《子??要素》（?子、?件、??、工?、成本、?品数据、采?、市?、服?）
12）.《技???自?????》模板
13）.《技????告》模板

七、研??目??管理
1.研??目?什?要管理??？
2.??与??的区分
3.??管理概念、??管理?程
4.????（典型的???型）
5.???估（??概率、??影?、??指数）
6.如何制定??管理和????（????策略）
7.??控制
8.??管理活?中的角色和??
9.??的升??理
10.演?与????
11.工具与模板?解：
1）.《SEI的??提??》
2）.《??管理??》模板
3）.《???估与管理》模板
4）.《某案例公司的??管理清?》
5）.《??管理工具RAT V1.0》介?

八、研??目??控制
1.研??目??控制中常?的??和解决?法
2.?目的分??施与分??控
3.研??目控制手段：?目?告
1）.?目?告??
2）.?目?告机制
4.研??目控制手段：?目例会
1）.?目例会??
2）.例会?程和内容
5.研??目控制手段：???更控制
1）.?更控制流程
2）.????刷新
6.其他?目控制手段
1）.状??移
2）.??决策??
3）.研?合同?管理
4）.?目??
5）.成本控制
6）.QA状??告
7.演?与????
8.工具与模板?解：
1）.《工作日志》模板
2）.《?目周/双周?》模板
3）.《?目月?》模板
4）.《会??要》模板
5）.《?目???更申?》模板
6）.《?目???更?估要素》

九、研??目?效?估
1.?目???效?估方法：BSC
2.?目???效??指?
1）.市?指?、??指?、?程指?
2）.工具介?：?目管理系?
3）.?目??指?系?
3.工具与模板?解：
1）.《?目??KPI指??》
2）.《KPI字典》?例
4.??1：???效与个人?效的?系
5.??2：?效与?金分配

十、研??目成功的??
1.研??目成功和失?的??教???
2.?目?理的角色??和个人修?
3.??化的?品??流程
4.研??目的??建?和?效管理
5.?目?理的培?和研?人?的??生涯管理


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?家介?: 董奎
研?管理咨??深??
INCOSE会?
■??背景:
十多年高科技企?的研?与管理?践??，在某著名高科技企?工作期?，先后担当?目?理、系?工程
?、?品?理、?件部?理；先后作?三个?品的主任系?工程?，??系?分析???展客?需求?研
、?品特性定?和??的需求分解与分配等端到端的需求管理工作，奠定了?品市?的成功；?期与国?
?尖咨???一起工作，全程参与?公司研?管理?革?目。曾?印度工作一年半，先后??四个合作?
目（合作方分??：BFL、Infosys）的?施，全程参与印度研究所CMM四????程；????向的研?
?量管理体系的?建有深入地研究。。

■研?管理咨???:
曾作??目??或?理主?了10多个研?管理咨??目，?助?些企?全面建立研?管理体系（流程、?
?、?效），有效地提升了?些公司的研?效率和?新能力：
1)?大?子
2)超??件
3)上海格?
4)网易
5)重?奥普泰
6)佳???
7)广???件
8)京信通信
9)??天成
10)信利半?体。

■研?管理培???:
曾?海?、研祥科技、宇通重工、康佳集?、北京移?、北大方正、阿里巴巴、??天成、南太?子、
网易、富港?子、用友?件、星网?捷、??股?、格林威?、金蝶?件、天?微?子、超?地理、?
??天、新奥特、信利半?体、郎坤?件、深?桑菲、久其?件、?信无?、新意科技、沈?移?、光
?科技、斯特奇、合力金?、?托?、?盟科技、建行?行??中心、成都?普、上海?信、佳???
、?信无?、??集?、威?日新、TCL、日??子、展?通信、易思科技、盛大网?、威科姆科技、?
同集?、成都索?、重?奥普泰、京信通信、?川技?、?力吉奥、?瑞医?、同方威?、大唐移?、
中?国?、北大方正、思源?气、南京?瑞杰、?想网域、天津通广、?唐通信、寿力?洲、浪潮?算
机、上海?虹、浦??行、恒宝股?、武大吉奥、广??信研究院、???子、三安光?、广西博?、
?方通信、北京拓明等100多家企?提供了??的研?管理培?，?及的行?包括通信、?件、互?网、
家?、??商、芯片等。

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十年??培?，?可以信?：
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励?源?企???????有?限?公?司
????区：021-5109?9475
??南?区：020-3998?2321
Q?Q互??：1925139040
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