TAMO2ちんの日常

（しばらくトップに置きます）

　代々木小夜とも名乗る保守政治系ジャーナリストにお願いされて執筆した、共産趣味者として考えてきた共産主義の解説・批判本が、まずは電子出版という形で出版された。

http://www.amazon.co.jp/gp/product/B00DI7NAHW

　何故電子出版かというと、本来は紙の出版社と話がつきそうだったのだが、原稿を見て激烈な左翼党派批判にビビってしまったからである。

　本の内容はマルクス主義の解説、その行きづまりの理由、そして小生なりの再生方法の提案である。

　まずは世界観を変えること。現代の自然科学をはじめとする諸方面の成果と向き合うこと。例えば、未だに「金地金」を究極の貨幣として、マネーを実体化することだけで思考していては、恐慌論さえ組み立てられないだろうに・・・。

　今のところ（２０１３年７月３日）Kindle版のみだが、Android携帯には対応するアプリがあるし、パソコンでも頑張れば見れるらしい。ブローカー殿は「これを機会にKindle買えばいいんじゃないか？」と言っている。
http://kinpy.livedoor.biz/archives/52068305.html

【正誤表】
（誤）
東トルクメニスタン
（正）
東トルキスタン

（誤）
チェコスロバキアのチトー
（正）
ユーゴのチトー


（目次と「はじめに」くらいは公開してもいいかなあ；続）

2013年7月27日（土曜日）13:00〜
愛媛マンダリンパイレーツ６−０高知ファイティングドッグズ
マドンナスタジアム、晴、レフトに強い風

2013年7月24日（水曜日）18:00〜
愛媛マンダリンパイレーツ１０−２高地ファイティングドッグズ
東予球場、晴、レフトに強い風

2013年7月23日（火曜日）18:00〜
愛媛マンダリンパイレーツ２−２高地ファイティングドッグズ
東予球場、快晴、試合開始時は無風、途中からレフトに弱い風

2013年7月20日（土曜日）　14:00〜
愛媛マンダリンパイレーツ７−５香川オリーブガイナーズ
川之江球場、ド快晴、レフトに風

2013年7月19日（金曜日）　18:05〜
愛媛マンダリンパイレーツ６−３徳島インディゴソックス
東予球場、晴、センターに風

2013年7月15日（月曜日）　13:00〜
香川オリーブガイナーズ３−４愛媛マンダリンパイレーツ
観音寺球場、曇、ライトに風、途中から無風

　ここ一カ月、信じられないミスの連発で負けまくっているパイレーツ。一体、何がどうなっているんだ？　ということをじっくり見ようと思って、ネット裏に陣取る。しかし、じっとしていられない気候だ。小雨も降ったりして、結局はいつも通り。しかめっ面をしてネット裏でメモを取りながら観戦するより、適当に野次りながら観戦するほうが性に合っている。

12:40、観音寺球場に行く途中、大野原ＩＣを通過！してすぐ。家内をショッピングモールに連れていったのだった。で、豊浜手前のトンネルで、壁に激突したと思われる事故があった。壁に穴が開いていて、スリップラインがうねっていた。渋滞に３０分ほど巻き込まれた。

　これは、南海ホークスファン同志、やまもといちろうさんに向けたの文章。

　まず、マルクスが若いの時代、企業ってのは小さいものがデフォでした。『資本論』ではマニュファクチュアについて多くのページが割かれていますよね。だから、小生が挙げた『経哲草稿』の中の私的所有という概念は、そういう企業や、それの資産の所有が個人レベルであると考えていいと思います。

　その後、企業は巨大化し、株式会社などで「共有」が進みましたが、老エンゲルスが指摘したように、いくら共有が進んでも、それは私的所有の範囲です。

　さて、社会主義には様々な潮流があります。大抵の社会主義潮流は、自由との兼ね合いで私的所有を否定しませんが、マルクス主義については、自由主義が疎外を生んだと考えますので、万民に自由を齎すには、自由への足枷（統制）が当面必要だと考えています。日本共産党は民主的規制とか言っていますよね。現状をルールなき資本主義と言っています。とはいえ、マルクスは、国家についてきわめて冷淡な考えを持っていたので、国家による所有を考えていたとは思えません。もし、考えていたとすれば、盟友でありライバル――ケンカ友達――であったラッサールです。基幹産業の国有化、国家による福祉。これらは、ビスマルクによって具体化しました。当時のドイツの社会主義運動の成果と言えますが、ラッサールの考えに基づいており、マルクスのものではありません。

　さて。話はレーニンに飛びます。１９１７年のレーニンの革命において、レーニンは当面の構想を描きます。詳しくは『さしせまる破局、それとどうたたかうか』にあります。ロシアの破局に直面したレーニンは、急激な改革を決意します。経済の統制、一般に「記帳と統制」と言われた政策。その中で、経済の管制高地である銀行を国有化すること、大シンジケート（砂糖、石油、石炭、冶金など）の国有化、小ブルジョアジーのシンジケートへの統合などです。社会主義者が権力を握って――まあ、ロシアが最初ですから――、国有化に踏み出したのはこれがはじめてです。

　この政策により、社会主義、共産主義＝国有化という概念が広く持たれるようになりました。だから、「マルクスは言ってない」というのは、「共産主義」の歴史を知っている人間としては、苦笑いせざるを得ません。確かに、「マルクスは言ってない」し、協働については「自由な人間の自由な諸連合」という、考えようによっては小生産者同士の結びつきをイメージさせることしか言っていませんしね。

　なお、国有化の弊害は、新産業の抑圧、政府との結びつきの強さによる硬直化にあることは、今や広く知られています。イギリス病という言葉もありましたね。


　これらの事情も含め、共産主義運動の理論と行きづまりについて、手前味噌ながら本を執筆しました。『指導という名の欲望』という本です。現在 Kindle版のみで恐縮ですが、もしよろしければご一読をお勧めします。共産主義運動の概要はこれで分かると思いますし、残された可能性の一つも提案しています。
http://www.amazon.co.jp/gp/product/B00DI7NAHW

　一部、ツイッターに書いたが、こっちに引っ越し。

　何故、自称極右なのかを、真面目に言うべき時が来たかなあ。極右って、極左と一緒でイメージ悪すぎるし（爆）。とはいえ、それは大変なことでもあるし、きっかけからボチボチと書くかなあ。まずは、江戸方面の共産趣味者同志と出会ったことがきっかけ。

2013年7月6日（土曜日）　14:02〜
日本・大学選抜３−６米国・大学選抜
坊っちゃんスタジアム、曇り、途中雨で中断、風は舞ってた

　大学野球ＯＢとしては行かなければならない試合。ボラスタは愛媛大学の野球部員など。スタンドには日米のスカウトが。四国では見かけない顔もあり、関東組だろうね。で、観客は二千人くらいか。ややさびしい。野志市長の英語の挨拶はマイクが入っていず、やりなおし。とまあ、ちょっとゴタゴタした。

　ツイッターから。


徹底的にハードな同和教育を受けたおかげで、日本のサヨクの中にある、抜き差しならない差別意識にも非常に敏感になったというのは、感謝してもし切れない。

サヨク界隈にある「抜き差しならない差別意識」について説明。まず第一に、反差別を訴えるものは自分の差別性に自覚的でなければならない、という倫理が欠落していることに現れる。

第二に、生活に追われているから、いわゆる社会問題をスルーするサイレントマジョリティーに対する蔑視。第三に、名付けられない被抑圧者に対する無視。場合によっては罵倒。

ちなみに「反日左翼」っていう、ネトウヨのレッテルは、根拠のないことではない。レーニンばりの見事なレッテル貼りと断じざるを得ない。これは、左翼に対するサイレントマジョリティーの反感の見事な表現だと思う。



俺の親戚の反動親父（兄者には分かるように「マナくんのお父さん」）、俺が学生運動やってた時に言った一言が強烈。「反戦平和なんて、生活に追われていない金持ちのお遊び、お前、そんなの一生できると本気で思っているの？」　はい、辞めました（爆）。しかし、いざ鎌倉、では？

結局、反戦平和なんて、生活の場に危機感があるときにしか、庶民の課題には成り得ないわけで。終戦直後しばらく、反戦平和が本当に力があった理由は、大東亜戦争の記憶と、朝鮮戦争があったからだろう。残念ながら「いざ鎌倉」は近い気がしている。だが、従来の文脈で語りたくはない。



お寺の寄合で２０年前にネタにされたのが、「白丁ｖｓ穢多」。　このころから、人間は本質的に差別者としてしか存在出来ないのではないか、と本気で思っている。あの頃、ハナ・アレントに出会ったのは人生の奇跡。



遺伝子異常は、六代くらいで顕著に出るという。１世代２５年として、１５０年か。化学業界は放射能のせいにし、電力業界は化学物質のせいにしているのかな、その頃。

　題の通りの雑誌があり、原発について安全工学の専門家の意見が一致しているのが結構面白い。

　実に原理・原則的である。安全対策については、人事を尽くすのは当然だが、人知を超えたことが起きたとき、どうなるかも考えなければならない、ということ。

　人知を超えるとは、想定外のことが起きたらどうなるか、ということである。手のつけようがないときに、本質的に破滅事象に至らないか、という点が大事である。

　その観点からは、既存の原発は、失格と考えなければならない。というのは、既存の原発は動力源を失ったら、福島のようになってしまうからだ。

　ならば、原発には一切の可能性がないかと言えば、それもそうとは言い切れないらしい。というのは、1GWクラスの原発の燃料棒の集まりが、崩壊熱で酷いことに至ることは証明されてしまったが、50MWクラスならば、何とか持ちこたえそうだからである。（ソースはどこかで読んだ本）

　すなわち、原発は、地方都市のチマチマした電源としてなら、役に立てるかも知れない、ということである。

　尤も、安全の観点から離れて、発電コスト、使用済み核燃料の処理費用などなどを考えれば、本当に競争力があるとは思えないのだが。

　高出力の原発は、地震のない土地で、海から離れたところで空冷式で生きるしかないのかも知れない。

　書き出せば長くなるので、Safety Engineering の記事で思ったことになるべく近いところでやめよう。

　今日は、我が工場で働く者にとっては絶対に忘れてはならない日。１９９３年に大事故があった。それをかみしめるため、毎年安全大会がある。

　安全のための仕組み作りは色々となされている。一昨日のブログにも書いたけど、情報の流通が大事である。情報が上位者に集約され、下に流れるというのは、組織では当たり前のこと。で、情報ってのは、多くのものが積み重なってできているので、受け手の能力や関心によって、抜け落ちたり誤読されたりするものだ。

　ではどうするか、というと、受け手が集まり、「俺はこう読んだ」ということをするのだ。しかし、一つの部署のメンバーだけでは、部署の特徴でバイアスがかかるかもしれない。だから、特に専門性の高いことについては、組織横断的に意見の交換をして確認するのだ。


　このようにして、組織横断的な意見の交流は、今や企業では常識なのである。おーい、昔昔自称前衛だったところ、分かっているか？？

　今週は、全国安全週間。

　まあ、労災ってのは、予想もしないところで起きることが多い。「を、そんなことが！」という感じである。対策を取っても、対策を取っても、ラッキョウの皮むき的なところがある。

　でも、歩みを止めることは出来ない。引き出しを多くし、災害事例から学ぶしかない。

　で。事前予防については、指差し呼称最強。操作する機械、通過する通路、そういうのを指で差し、声を出すだけで災害は８割減るという。